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Le 05 octobre 2024

Outil de gestion de projet : comment choisir ?

Comment choisir le meilleur outil de gestion de projet pour son entreprise ? Aujourd’hui, il existe une offre très variée de solutions de gestion. Et, à en croire leur littérature respective, nombreuses sont celles qui se présentent comme les plus efficaces et les plus performants. Si bien qu’il devient parfois difficile de s’y retrouver.

En effet, la majorité de ces outils se contente de répondre à une partie seulement de votre gestion de projet. Certains jouent le rôle de simples « gestionnaires de tâches », d’autres se spécialisent dans la gestion des budgets ou s’apparentent davantage à des outils de reporting purs et durs. Ce qui nécessite alors de s’équiper de toute une batterie d’outils de gestion qui, bien souvent, ne permet pas de bénéficier de résultats d’analyses consolidés.

Dans cet article, z0 Gravity vous apporte des éléments de réponse pour choisir l’outil de gestion de projet le mieux adapté aux besoins de son entreprise.

 

Sommaire

1. Le meilleur outil de gestion de projet, ça veut dire quoi ?

2. Quand z0 Gravity s’affranchit des lois de la gravité…
A. Objectif lune
B. Vision en temps réel
C. En soutien à l’intelligence collective
D. La culture de la mémoire
E. Un pour tous et tous pour un
F. L’agilité par excellence

3. …Pour devenir le meilleur outil de gestion de projet !

 

1. Le meilleur outil de gestion de projet, ça veut dire quoi ?

meilleur outil de gestion de projet: aide au pilotage
meilleur outil de gestion de projet: aide au pilotage

 

Pour commencer, la gestion de projet ne peut être séparée en différents pans, sous peine de vous faire perdre en productivité et en pertinence face aux objectifs de votre entreprise. La gestion de projet est un levier de compétitivité important. Il est indispensable que celle-ci soit abordée de façon globale et pertinente. Mais qu’elle soit également mesurée et analysée avec un outil tout-en-un qui facilite les reportings et les analyses de résultats.

Le meilleur outil de gestion de projet est celui qui propose une solution clé en main pour vous accompagner dans la réalisation de vos projets, de l’ébauche à la concrétisation finale.

 

Meilleur logiciel de gestion de projetMeilleur outil de gestion de projet : avec z0 Gravity, trouvez l'outil adapté à vos besoins

 

L’architecture des projets d’une entreprise varie d’une structure à l’autre. Toutes les organisations n’ont pas les mêmes projets et encore moins les mêmes méthodes de travail. Alors choisir le « meilleur logiciel de gestion de projet », c’est bien, mais choisir le meilleur pour vous, c’est encore mieux ! z0 Gravity, vous propose une solution de gestion taillée sur mesure selon VOS exigences pour vous offrir, et de loin, le meilleur outil de gestion de projet pour votre activité.

 

z0 Gravity compte parmi les logiciels de gestion de portefeuille de projets les plus complets.

ON VOUS MONTRE ?

 
 
 

2. Quand z0 Gravity s’affranchit des lois de la gravité...

Ça donne une solution uniqueflexible et intelligente. Mais encore nous direz-vous ?

L’approche « anti gravité » de z0 Gravity défend une gestion de projet agile, simple, fluide. Notre objectif est de vous équiper d’une solution personnalisée pour vous accompagner dans le développement de tous vos projets, des plus simples au plus complexes. Fini les dogmes rigides et fastidieux, les process lourds et complexes. Vous lâchez du lest pour vous concentrer uniquement sur ce qui compte. Votre gestion de projet devient ultra simple et performante grâce à un outil de gestion de projet tout-en-un qui vous donne l’agilité nécessaire pour augmenter vos opportunités.

 

A. Objectif lune

z0 Gravity considère que chaque projet est un moyen d’améliorer la rentabilité de votre entreprise et de créer de la valeur à l’échelle de votre entreprise et celle de vos clients. Nous vous offrons un soutien techniquehumain et stratégique pour vous aider à outrepasser vos objectifs.

B. Vision en temps réel

z0 Gravity vous offre un aperçu rapide et en temps réel de l’activité de votre entreprise. La météo des projets vous permet de connaître en un clin d’œil la progression de chaque projet et sa pertinence avec les objectifs de l’entreprise. Fini les erreurs de pilotage, avec z0 Gravity vous reprenez le contrôle qualitatif de vos projets.

C. En soutien à l’intelligence collective

On oublie le rôle de l’outil « gestionnaire » avec des rappels calendaires sur les dates clés. Le meilleur outil de gestion de projet vous accompagnera dans votre réussite en mobilisant les talents clés de l’entreprise. z0 Gravity vous permet de bénéficier d’un outil de travail collaboratif où vous partagez les informations importantes et exploitez les compétences pertinentes.

D. La culture de la mémoire

L’expérience est la clé. L‘outil de gestion de projet z0 Gravity permet de bâtir une mémoire intelligente, un vivier de bonnes idées et de bons procédés ré-applicables à la demande. Rien ne se perd ! Vos retours d’expérience sont enregistrés et capitalisés pour vous permettre de travailler toujours plus efficacement. Que ce soit en phase de test, en sprint ou en développement, vous restez performant.

E. Un pour tous et tous pour un

Le meilleur outil de gestion de projet est celui qui rassemble. Fédérez vos équipes autour d’objectifs communs, faites tomber les silos et intégrez des méthodes de travail transversales et collaboratives pour décupler vos performances.

F. L’agilité par excellence

Le changement ne vous fait plus peur. Un logiciel de gestion de projet agile vous permettra de faire face au changement et même d’en tirer profit. Si le marché évolue, les attentes de vos clients risquent bien de changer aussi en cours de route. La simplicité de pilotage de z0 Gravity permet de répercuter ce changement tout de suite au sein de votre activité. Ainsi, vous restez au plus près des besoins de vos clients. Plus d’erreur possible. Vous ajustez instantanément votre trajectoire et restez dans la course. C’est la clé de la réussite.

 

3. ...Pour devenir le meilleur outil de gestion de projet !

 


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Z0 Gravity vous donne les clés pour répondre aux enjeux de pilotage de vos futurs projets d’innovation.

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