PMO |
Ngày 17 tháng 2 2025
10 lời khuyên để quản lý dự án một cách hiệu quả
1. Quản lý một cách hiệu quả là biết làm thế nào để thích ứng
Chưa bao giờ có đủ lời để nói về điều này. Đặc điểm quan trọng nhất của một quản lý xuất sắc là khả năng thích ứng. Người quản lý giỏi biểu hiện tính linh hoạt và mềm dẻo để không mất khỏi tầm nhìn của mục tiêu dự án. Sự không ngờ không làm cho anh ta mất ổn định. Người quản lý xuất sắc sẽ có sự chuẩn bị trước, hoặc nếu vấn đề xuất hiện đột ngột, anh ta sẽ biết làm thế nào để giữ khoảng cách và sự nhận thức để không trở thành nạn nhân của sự không ngờ, mà thay vào đó, tận dụng một cách tinh tế để phục vụ mục tiêu của dự án.
2. Đoàn kết xung quanh dự án của mình
Để quản lý dự án một cách hiệu quả, cần phải mang lại sứ mệnh cho đội ngũ. Hãy tụ tập đồng nghiệp xung quanh một mục tiêu chung. Đưa ra một tầm nhìn cụ thể về việc doanh nghiệp cần trở thành và tập hợp xung quanh các biện pháp cần thực hiện để đạt được mục tiêu đó. Điều này là rất quan trọng để xác định lý do tồn tại (còn được biết đến là "tại sao") của đội của bạn. Một đội ngũ gắn bó với một danh tính và mục tiêu chung sẽ có khả năng dẫn dắt dự án của mình một cách hiệu quả hơn.
3. Kích thích ý tưởng tốt trong đội ngũ
Một người quản lý hiệu quả là người khơi mào sự cảm hứng. Bằng cách tăng cường tự chủ cho đồng nghiệp, người quản lý đang mở ra cơ hội để kích thích sự sáng tạo. Dưới góc nhìn tự chủ, chúng tôi hiểu là khả năng cho phép nhân viên đưa ra quyết định của họ và làm điều đó với quyền lợi có quyền lỗi. Bằng cách giải phóng nhân viên khỏi nỗi sợ thất bại, chúng ta cho phép họ phát triển sự sáng tạo và áp dụng nó vào các dự án của doanh nghiệp.