Saviez-vous que le fait de partager votre vision d’entreprise au travers de votre méthode de gestion de projet concourt de façon significative au succès de vos équipes ? La communication stratégique est essentielle au sein d’une organisation. Nous savons que c’est elle qui permet de donner une direction, une vision à l’ensemble des salariés. Partager des objectifs communs consolide les équipes et entretient une flamme collective.
Mais la vision d’entreprise comprend deux niveaux qu’il est important de distinguer. D’un côté, nous avons la vision opérationnelle de l’entreprise (c’est-à-dire le pilotage des projets de l’entreprise) et, de l’autre, sa vision stratégique (les objectifs à atteindre sur le long-terme). L’une ne peut aller à l’encontre de l’autre. La façon dont vous gérez vos projets peut impacter directement la vision stratégique de votre entreprise, et vice versa. Il est donc important de considérer vision opérationnelle et vision stratégique de façon conjointe.
Et quel meilleur outil que la gestion de projet pour atteindre l’alignement et gagner en productivité ? Si la gestion de projet a longtemps été assimilée à un simple système de gestion opérationnelle, celle-ci montre aujourd’hui qu’elle est en réalité bien plus que ça. Focus sur cet outil phare qui permet à l’entreprise de partager, de rassembler et de faire avancer ses collaborateurs dans la même direction.
Définir une vision commune des projets, une stratégie de gestion innovante
Partager une vision commune des projets est une approche novatrice dans le domaine de la gestion de projet. C’est une étape clé, d’ailleurs souvent négligée, dans la création de la culture d’entreprise. Fédérer ses employés autour d’une vision partagée des projets permet de progresser plus efficacement vers ses objectifs. Pour cela, la mise en place d’une stratégie de gestion est nécessaire pour générer un engagement plus important des employés autour des projets de l’entreprise. Cette approche permet donc de s’affranchir des effets de silo existants et de valoriser de nouveaux modes de collaboration plus transversaux.
Vision d'entreprise et gestion de projet : le pas de deux stratégique
Dans le contexte d’instabilité économique que nous connaissons actuellement, il est crucial de s’assurer que chaque projet soit en accord avec les objectifs finaux de l’entreprise. En effet, un projet peut vite se retrouver obsolète ou en contradiction avec la mission globale de l’entreprise. Les raisons sont multiples et leurs conséquences désastreuses : un changement soudain dans les habitudes de consommation des clients, une nouvelle législation, un nouveau concurrent, un imprévu sur un chantier etc. Il est donc important d’être capable d’ajuster ses projets en temps réel pour rester performant. Vision d’entreprise et vision de projet doivent évoluer dans la même direction pour donner à l’entreprise toutes ses chances de réussite sur le marché. Mais cela n’est possible qu’avec des outils de pilotage et de gestion qui permettent de bénéficier d’une visibilité augmentée de toutes vos activités et d’une flexibilité optimale pour agir.
La gestion de projet selon z0 Gravity
z0 Gravity est une solution de gestion de projet agile qui rapproche la gestion des portefeuilles de projets (PPM) de la vision globale de l’entreprise. Elle permet le partage des informations en temps réel dans un cadre collaboratif et transversal et facilite la prise de décisions. z0 Gravity établit la communication entre les métiers et les équipes pour offrir un espace où l’intelligence collective est libre de s’exprimer. Contributeurs, financiers et responsables de projet bénéficient désormais de nouvelles compétences agiles pour analyser, définir, construire et conduire leurs projets simplement et efficacement.
Notre solution de gestion de projet permet aux utilisateurs d’une même entreprise, d’un même groupe, de progresser dans leurs activités tout en gardant le cap sur la vision globale de l’entreprise. Partager une même vision permet d’inspirer ses équipes au quotidien et de les aider à transformer cette vision en réalité.
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